Тренинги по развитию бизнеса

Семинар Владимира Авденина «Финансовая грамотность»
В сегодняшнем мире, насквозь пронизанном деньгами, Вы можете чувствовать себя уверенно только в том случае, если хорошо ориентируетесь в финансовых вопросах. Между тем современного человека, как это ни странно - никогда и нигде не учили финансовой грамотности; предмет «деньги» не преподается в школах. Не имея знаний о грамотном обращении с деньгами, даже весьма образованные люди совершают грубые ошибки в отношении своих личных финансов, что часто приводит их к финансовым проблемам.
подробнее

Легендарный тренинг-семинар Бориса Жалило, завоевавший популярность в России и Украине "Прорыв в продажах!"
Алгоритм действий руководителя отдела продаж с понедельника по пятницу
Возможность взять ряд новых нестандартных идей и инструментов для управления продажами, оценить систему продаж компании, совершить качественный прорыв…
Цель семинара-тренинга: Познакомить директоров по продажам и руководителей отделов продаж с новой Системой Роста Продаж™ которая позволяет разработать программу Прорыва в продажах (опыт 30-250% дополнительного прироста). Участники смогут перестроить не только подсистемы планирования, контроля продаж, подходы к принятию оперативных решений, но и скорректировать свою текущую ежедневную работу, организовав ее для достижения целей роста продаж компании.
подробнее

Авторский "Бизнес-лагерь" Владимира Тарасова
18-летний опыт проведения!!!
Бизнес-лагерь - это уникальная возможность прожить "еще одну жизнь", благодаря которой можно:
* заглянуть в ближайшее будущее России и получить представление о происходящих в ней глобальных социально- экономических процессах, определяющих судьбы бизнеса,
* обрести опыт комплексного решения управленческих вопросов, связывающих в единое целое бизнес, политику, экономику и правовую практику,* познакомиться с новыми, неизвестными для себя коммерческими и управленческими приемами и стратагемами,
* поэкспериментировать, попробовать практически осуществить те решения, которые не рискнули бы опробовать в реальной жизни
подробнее

Тренинг Владимира Тарасова "ПЕРСОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ИСКУССТВО"
25-часовой авторский курс
Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите уметь постоять за себя, уметь изменить свою жизнь к лучшему?!
Даже малый ребенок, вынуждающий родителей пойти на уступки, несмотря на их грозный вид и твердое желание «в этот раз» не уступить, делает это не просто так, а неосознанно применяя определенные управленческие приемы, то есть, управляет своими родителями.
Каждый из нас, так или иначе, управляет всеми людьми, с которыми только сталкивает его жизнь. Другой вопрос, насколько хорошо (или насколько плохо) он это делает.
подробнее

Авторский тренинг Бориса Жалило "Продажи: Школа Тигра™"
Тренинг «Продажи: Школа Тигра» - уникальная возможность для менеджера по продажам стать Тигром Активных Продаж, вооружившись целым арсеналом инструментов.
В программе тренинга:
Активные упражнения: Отработка уверенности в себе, активности в общении с клиентом, открытости, умения формировать первое впечатление, умения задавать вопросы и управлять диалогом, умения убеждать;
Круг активных продаж и его особенности в разных видах бизнеса. Повторные продажи, «плетение сетей», поддержание взаимоотношений с клиентами. Принципы и инструменты самоорганизации и планирования для менеджера по продажам;
Подготовка к продажам. «Амуниция продавца». Упражнения для саморазвития и «лучший учебник по продажам». Способы самоанализа.
Воронка продаж. Понятие «лавины продаж» и выравнивание объемов. Правильный подход к продажам.
подробнее

Авторский Бизнес-Практикум Бориса Жалило "Охота на прибыль"™
Команда руководителей сможет построить простую идеальную модель управления прибылью бизнеса, опробовать ее на практике и вынести выводы и решения для своего предприятия во время БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА
Участники бизнес-практикума: Команда руководителей.
Что дает бизнес-практикум:
Самоанализ, хорошую встряску, выводы по взаимодействию между функциями и подразделениями, командообразование;
Свежие идеи «доски приборов» для контроля бизнеса и отдельных подразделений;
Опыт принятия просчитанных системных стратегических, маркетинговых, финансовых, производственных, логистических, кадровых решений в условиях жесткого конкурентного рынка;
Возможность поэкспериментировать в смоделированной бизнес-среде и сделать выводы по своей практике планирования, контроля, руководства;
Более четкое и глубокое знание факторов, влияющих на конкурентоспособность и прибыльность бизнеса;
Яркий эмоциональный опыт азартного бизнес-квеста, который в нужный момент будет вспоминаться и подсказывать решение.
подробнее

Авторский тренинг Бориса Жалило "Мобилизационный тренинг™"
Общие положения/принципы программы:
Мобилизационный тренинг проводится для определения новых более амбициозных целей бизнеса, проблем-барьеров их достижения, разработки плана дальнейших действий и фокусировки внимания и активности команды на этих действиях.
Цели программы – самоанализ и мобилизация команды, определяющей результаты бизнеса компании, совместный анализ ситуации с продажами: анализ системы продаж (включая базовый анализ системы маркетинга), совместный базовый анализ барьеров к развитию бизнеса и особенностей развития бизнеса.
Система продаж – это то, от чего в первую очередь зависит Ваш бизнес: что определяет объемы продаж компании
подробнее

Авторский тренинг Бориса Жалило "Продавать условия™"
Условия нужно диктовать. Грубыми средствами это получается не всегда. Во многих случаях, и особенно с сильными поставщиками и партнерами, условия необходимо «продавать». Отдел закупок должен продавать условия, наиболее выгодные для компании. Обучите отдел закупок и обучитесь инструментам аргументации и убеждения, и отмечайте снижение затрат компании и уменьшение количества проблем, связанных со срывом сроков либо доставками некачественной продукции.
В программе тренинга:
Устранение трех ментальных барьеров. Самооценка и наиболее ценная рекомендация. Понятие продажи условий. Разница между продажами и тем, чем занимается большинство продавцов. Факторы успеха в продаже условий. Пирамида продаж и правильный подход к этапам. Ошибки продавцов-поставщиков.
подробнее

Авторский тренинг Бориса Жалило "Адаптация рекламных текстов и образов к типам клиентов™"
Тренинг адресован тем, кто:
- разрабатывает дизайн и тексты рекламы;
- заказывает, покупает, утверждает тексты и дизайн рекламы;
- пишет клиентам письма, пишет тексты для сайтов...
Ориентировочная программа тренинга:
Упражнения на развитие креативного подхода. Стартовое упражнение "Конкурентные преимущества белого листа". Упражнение "Аргументы". Требования к качеству аргументов. АВС-аргументация. Сирень. Образы и пустышки;
4 типа клиентов (типология основана на ведущих мотивах) и их особенности и предпочтения. Сигналы для определения типа."Слова-бальзам" и "запрещенные" слова и фразы. "Чувствительные точки" каждого типа, на которые должна быть нацелена реклама;
Эмоциональное позиционирование. Особенности использования типов (эмоционального субпозиционирования) при позиционировании по рациональным признакам. Активизация дополнительных мотивов.
подробнее

Авторский тренинг Бориса Жалило "Рычаги руководства™"
Целевая группа:
Собственники бизнеса, взвалившие на себя функции руководителя;
Наемные генеральные руководители предприятий и их заместители;
Руководители крупных подразделений, представительств, филиалов;
Цели тренинга:
Добиться более легкой и менее трудо- и времязатратной управляемости предприятия;
Разобраться с рядом типичных проблем и ошибок, которые приводят к невыполнению заданий;
Вооружить руководителей новыми рычагами руководства и отладить и калибровать старые;
В программе тренинга:
Формула исполнения и примеры ее нарушения. Как обеспечить выполнение? Отработка правильного подхода к руководству с учетом индивидуальных особенностей;
О чем молчит «СМАРТ»? Алгоритм целеполагания и постановки целей. Начало внедрения инструментов BSC, MBO и дерева целей;
Реалистичное планирование. Продажа плана подчиненным. Продажа бюджета. Подход гибкого итерационного планирования;
Харизматичное и нехаризматичное руководство: роль системы. Сигналы провалов системы. Действия по построению/корректировке системы
подробнее